S’entraîner à conduire les entretiens professionnels
Construire des plans d’action pertinents
Prérequis
Aucun
Moyens pédagogiques
Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l’expérimentation
Apprentissage collaboratif
Coaching ; Développement du potentiel de chaque participant.
Évaluation
Supports utilisés
Exercice « Quoi pour Qui »
Fiche de postes
Création d’un support
Exercice : Raconte moi une histoire.
Jeu de rôle : présentation de l’entretien et du support, recevoir le collaborateur, conduire une partie de l’entretien, conclure l’entretien.
Public
Toute personne appelée à conduire des entretiens professionnels
Situation de handicap
En présentiel
Adresse de local de formation ou dans vos locaux
Formation en groupe max ou formation individuelle sur un collaborateur ou chef d’entreprise
Reconnaitre les enjeux de mettre en place les entretiens professionnels pour l’employeur, pour le collaborateur et pour le manager.
Considérer l’entretien professionnel comme un outil de management
Module 2 :
Se préparer à l’entretien et réunir les informations clés.
Identifier les étapes et le contenu de l’entretien.
Se doter d’un support d’entretien.
Module 3 :
Favoriser l’engagement de ses collaborateurs
Pratiquer l’écoute active, le questionnement, la reformulation.
Utiliser le non verbal pour mieux communiquer
Module 4 :
S’entraîner à la pratique des différentes étapes de l’entretien : les questions clés à poser.
Repérer les compétences acquises et potentielles du collaborateur.
Clarifier le projet professionnel du collaborateur.
Module 5 :
Identifier des actions de développement au regard du projet professionnel.
Connaître les différents dispositifs de formation et de professionnalisation (CPF, plan de développement des compétences) et orienter vers le dispositif adapté.
