Elaboration et mise en oeuvre de la stratégie
L’offre d’accompagnement à l’élaboration et à la mise en oeuvre de la stratégie a été élaborée de manière à outiller la réflexion stratégique des équipes dirigeantes, à guider l’exercice de définition d’une stratégie et à construire les textes édictant le sens de l’action collective et ses critères de pilotage (projet d’entreprise, plan stratégique, plans opérationnels).
La démarche concrète d’accompagnement est co-construite avec le client de manière à respecter les codes culturels de l’entreprise et opérer selon les modalités les plus appropriées.
Organon est premièrement en mesure d’intervenir dans la phase d’analyse des activités :
- analyse du macro-environnement
- analyse de l’intensité concurrentielle d’un secteur
- analyse du positionnements des concurrents
- analyse des ressources et des compétences de l’organisation
- analyse de la chaîne de valeur
Au terme de l’analyse produite, Organon dresse le bilan des forces et des faiblesses du client face aux opportunités et menaces existantes dans son environnement.
Organon est deuxièmement en mesure d’accompagner ses clients dans l’élaboration de leurs stratégies :
- positionnement stratégique
- création de nouvelles offres
- évolution des modèles d’activité et des critères de performance
Organon est troisièmement en mesure d’accompagner ou bien prend en charge la rédaction du plan stratégique de son client, étape de matérialisation nécessaire de la stratégie afin de construire et communiquer le sens de l’action collective aux parties prenantes de l’organisation.
Les activités de conseil d’Organon sont menées conjointement par son président et son conseiller scientifique.